山西太原:尖草坪区“三高三细六全”助推“三零”单位创建

原标题:山西太原:尖草坪区“三高三细六全”助推“三零”单位创建

开展“三零”单位创建是省委作出的一项重大决策部署,尖草坪区高度重视,把“三零”单位创建作为践行初心使命的责任担当,作为提升基层社会治理能力的重要抓手,作为优化发展环境的关键举措,融入全区“强富美旺”北部新城发展大局,精心部署、精准发力,构建“1+3+N”工作架构,形成“9431”工作机制,围绕“三高三细六全”全面铺开,取得了良好的效果。

高站位、细谋划,全面部署全责管理

坚持把创建工作作为践行初心使命的责任担当,纳入区委常委会工作要点、纳入年度目标任务考核和平安尖草坪年度考核,高位谋划、高位推动。

做“三零”单位创建的组织者。由区委“平安尖草坪”建设领导小组统一组织领导,区、乡、村三级书记对工作负全责,明确创建单位、行业部门、党委政府职责,做到“点线面”全责管理。全区上下既守好“自家院”,全面完成各项目标任务,又守好“责任田”,让创建工作在全区生根开花。

做“三零”单位创建的推动者。区委常委会每半月专题听取汇报,明确以讲责任、讲感情、讲原则、讲法律、讲处置、讲联动“六讲”,把“三零”单位创建与疫情防控、扫黑除恶、乡村振兴、法治建设、文明城市创建等结合起来,坚持“三治融合”,以自治“消除矛盾”,以法治“分辨是非”,以德治“春风化雨”,确保创建工作早见效、见实效。

做“三零”单位创建的示范者。以《致尖草坪区“三零”单位创建的一封信》《告居民书》和宣传海报为载体,让创建内容进单位、创建活动上电视、宣传标语到街道、喇叭广播进村居。通过培树发掘创建典型,榜样示范引领,在全区形成人人知晓、人人重视、人人参与的良好氛围。

高标准,细制度,全面提升全力保障

坚持把创建工作作为提升基层社会治理能力的抓手,推动创建工作系统化、规范化、长期化。通过台账管理、表格细化,人财物全力保障,落细落实落小创建单元。建立共建共治共享机制,强基础。增强以农村、社区等组织为主导,辖区居民为主体,各类法人单位、社会组织参与的创建工作架构,推进社区、社会组织、社区居民“三社联动”全面强化创建基础。

建立公共法律服务机制,惠民生。全面推进法治政府各项建设,全力保障依法行政,建立完善公共法律服务机制,全责落实依法治区。建设了“一站式、窗口化、流水线”的公共司法服务中心,被群众亲切地称为“一站式服务大厅”;借鉴新时代“枫桥经验”,在14个乡(街)实体化,“社会矛盾纠纷调处化解中心”“法官工作室”“检察工作站”成了“群众说事、法官说法”的法律服务平台。

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建立“1+3+N”运行机制,重实效。构建“一把手负总责,公安、信访、应急3个工作专班各负其责,N 个创建单位协调联动的工作机制”,实行了《滚动摸排制度》《层层审核制度》《沟通协调制度》《清单管理制度》《督促指导制度》《分类推进制度》《舆论引导制度》《月报送制度》及《联络员工作制度》等九项工作制度,建立了“四台账三报表”(成员单位一把手履职台账、工作宣传发动台账、工作亮点特色台账、社会安全风险分析研判月报台账和“三零单位创建社会治安问题排查整治表”“三零单位创建矛盾纠纷排查化解表”“三零单位创建安全隐患排查整治表”)清单管理,制定了《“三零”单位创建督查考核细则》,形成了“9431”的工作机制,进一步明确职责、压实责任,形成合力。

高质量,细研判,全面消除全区发力

坚持把创建工作作为优化发展环境的关键举措,把“平安尖草坪”建设融入创建全局,用数据全面研判信访、事故和警情发案,用专班细致研讨,针对问题短板出新招、勇发力。

控新治旧,“新症旧疾”一起治。认真执行区“三级书记大接访”制度,细化领导干部下访、约访包案。坚持项目化管理,狠抓疑难积案攻坚化解,全面消除新案久拖不决的问题。

双重预防,“台账清单”一起抓。细致研判,建立台账,形成安全生产风险分析报告。实施“高标准清单式”管理,执行最严格风险隐患管控,针对风险点、危险源,做到“一患一策”。

打防结合,“人防技防”一起用。完善不稳定因素的情报预警体系,发挥“一长三班”(指挥长、指挥调度专班、执行督办专班、情报支撑专班)优势。完善立体化信息化治安防控体系,利用大数据平台(14座智能融合卡口、派出所智慧大脑、“晋治安”APP)作支撑,适时掌握预警信息,及时排除风险隐患。

(区委政法委) 返回,查看更多

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