华为「争第三」、「文明」的代价和「工具」时代|极客一周

原标题:华为「争第三」、「文明」的代价和「工具」时代|极客一周

苏城文明码上线三天被网友狂喷「下线」;华为推出鸿蒙 2.0 明年登陆全系手机;美团外卖回应「压榨」骑手;江小白获新融资 估值 130 亿元。

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《发条橙》中阿利斯被「矫正」|豆瓣电影

文明你我他

曾经大热的科幻剧《黑镜》有一集,说的是在未来每个人都有一个可见的分数,它不仅决定了一个人升迁,同样决定了这个人私人生活的便利性。剧集就讲述了当一个人不断走背运,分数不断下降后,出现的后现代惨剧。

可怕的是,艺术往往源于生活。

本周,刚刚上线三天的苏城文明码,在网友一致抨击中下线了,或者用官方说法,「完成了测试」。

苏城文明码是新上线的苏城码 2.0 版本的一个新功能,其中包含了交通文明指数和文明志愿指数。如果用户违反交通规则,例如闯红灯或者酒驾,会被相应扣除 50 分或者 100 分;相应地,如果参加相应的志愿者活动,则会有加分。

官方公告中显示,文明分高的市民会「优先」享受工作、生活、就业、学习和娱乐的便利;而分数「低于下限」则会有相应的「惩戒和警示」。对于文明分,一个值得讨论的点是,作为基础的交通规则已经有相应的处罚,例如闯红灯和酒驾会扣驾照分数或者入刑,而在此之外,又在文明分上进行惩戒,是否有双重惩罚之意?

同时,能否凭借这个文明分数,来决定居民有无资格「优先」享受公共服务,同样值得探讨。一个爱干净的人是否有资格比一个随地吐痰的人享受更好的城市服务?

人们更担心的是,在交通和志愿指数之外,以后是否还会出现上网文明指数、就餐文明指数。法律可以决定一个人行为的底线,因为其中有共识;用文明分决定一个人行为道德与否,就进入到了私德范畴,而这其中存在很大的差异空间。

数字化和移动互联网能够为监管提供更便捷的城市管理手段,例如新冠期间,健康码使得人口的流动和疫情的监控得以被实时掌握,但是其对隐私的侵入,以及为不习惯使用智能机的群体带来的不便依然在讨论之中。如何平衡监管数字化和人们生活以及隐私需求,显然是个长期议题。

库布里克的影片《发条橙》中,无恶不作的少年阿利斯被送到惩戒机构,矫正的方法是在脑中植入电极,并观看大量暴力影像。最后的结果是,阿利斯一想到暴力等负面思想就会恶心呕吐,人彻底颓了,而管理者则兴高采烈地表示:恭喜你痊愈了!

华为需要你

「这一届开发者大会,华为正在处于美国第三轮制裁的困难时期。」

本周,东莞松山湖, 第二届华为开发者大会 HDC 现场 ,华为消费者业务 CEO 余承东在台上说到。

与以往发布会流程相同,余承东首先回顾了华为消费者业务在过去 9 年历程中,取得的成绩。2012 年,余承东正式接管华为终端业务,在余承东领导下,华为手机销量从 3000 万台,增长至 2.4 亿台,即便在美国三轮打击下,华为消费者业务依然保持高速增长。

但是,在芯片等硬件卡脖子的情况下,韩国媒体已经预测,明年华为手机计划产量已经降至 5000 万台——一夜回到解放前。

即便硬件找到了「国产替代」,华为想要找回市场的巅峰,依然有个最大的障碍——系统问题。这也是为什么今年 HDC 的主角是刚刚一岁的鸿蒙 2.0 系统,这个依然在萌芽中的系统,不出意外将是华为继海思之后的又一个自救神器。

发布会前三天,余承东已经向外界吐露了现阶段鸿蒙的真实进展,「鸿蒙操作系统已经投入上亿,体验一直在改善,达到 Android70%-80% 水平,每天每周每月都在改进。我们开始构建自己的生态,把生态干起来。」

据余承东介绍,为了构建新的生态平台,华为鸿蒙已经汇聚 180 万开发者,4.9 亿活跃用户,9.6 万应用集成 HMS,应用累计分发量 2610 亿。

遥想一年前,当华为刚发布鸿蒙系统之时,还小心翼翼地表示这只是一个物联网系统,而非手机系统。不是华为胆小,而是那时候美国的封锁还没到今天的地步,华为手机至少在海外依然不能放下谷歌的 Android 系统,甚至直到发布会的几个月前,华为仍表示,鸿蒙和 Android 并不是替代关系。

如果说芯片难在设计和量产,那么系统可能要比前者更难,芯片即便性能不好厂商自己吃狗粮也行,对于系统来说,拉不来开发者,建立不了生态,一切都是白扯。这也是为什么 PC 领域只有苹果和微软,而手机领域则是苹果和谷歌,诺基亚、三星、微软都曾经挑战移动系统,最后悉数落败。

当硬件和系统层面双双被封后,华为也只能挑明,鸿蒙将与 iOS 和 Android「三分天下」。今年年底,华为几款中高端手机将有机会用上鸿蒙 2.0 系统,明年将会拓展到过亿台华为的设备上。

「没有人能够熄灭满天星光,每一位开发者,都是华为要汇聚的星星之火。」

相比于去年开发者数量,华为已实现翻倍增长,但对比谷歌 Android 近 1400 万的开发者数量,华为只是走完万里长征的第一步。面对第三轮更猛烈的制裁,华为没有退路,唯有背水一战。

工具时代

本周,美团遭遇了一次创业以来最大的公关危机。

周二,《人物》一篇名为《外卖骑手,困在系统里》的文章刷爆社交网络,文章直指外卖巨头美团的系统,从不断缩短外卖送达时间、导航指引外卖员逆行穿墙,再到好评和「微笑」规则,这套 AI 系统将外卖小哥变成了一个个不顾生命,只求能在有限时间内为用户送餐的机器人。

上一次有人做出如此生动暗示的,还是卓比林的《摩登时代》。

让人没想到的,第一个做出反应的是饿了么,这个美团外卖的对手在周三发布公告,表示将修改产品,在用户界面增加「愿意多等 5 分钟」设置,给外卖小哥留出更多时间。瞬间,懂事儿的饿了么又被刷屏。

且慢,这么做的意思不就是把责任推给用户吗——别那么着急,外卖小哥的命在你手里!

那大家就好奇了,点了多等 5 分钟,结果不就是外卖小哥先送那些没有点多等 5 分钟的用户的单,然后再送可以等的用户的单吗?这个锅甩的如此隐秘,几乎是让用户心甘情愿的成为了「美国队长」。

之前出狱的快播创始人王欣在法庭上的一句「技术是无罪的」,成为很多码农的座右铭。相同的,同样以快字开头的快手创始人宿华则认为,算法可能本身没有价值观,但是创建算法的人毫无疑问是有价值观的。

一个以提高生产能力为目标的系统必然是冷酷无情的,因为人对于它来说只是一个需要达成指标的工具。这样的系统越高效,人的工具化程度越高。造成的结果,就是在道路上大胆逆行只管订单不要命的外卖小哥。

在《外卖骑手,困在系统里》文中提到,外卖小哥希望这些「喂养」系统的工程师,以及管理工程师的高管们,可以亲自走一下基层,做一周的美团外卖员体验一下生活,或许他们再去「优化」系统的时候,会为这个系统注入更多「人味」。毕竟,系统是永远冰冷的,而人是有温度的。

同时一个不得不说的悖论,奋勇为《人物》这篇文章刷圈的,大概率本身也是天天吃外卖的社畜。美团和饿了么两大外卖平台的日活用户数超过 1 亿人,这意味着一个国家接近十分之一的人的一日三餐是由外卖提供的,这个数字不论从哪个方面来看,都是荒谬的。

在饿了么的声明被痛批之后,美团的公开信姗姗来迟。在公开信中,美团表示「将给外卖小哥留出 8 分钟缓冲时间」。这个功能的结果究竟如何,估计需要在之后验证。当然,《人物》这篇文章,可能大部分外卖小哥没有读过,因为他们都在忙着送外卖,显然没时间读一篇需要十几分钟读完的长文。

江小白获新一轮融资 投后估值 130 亿元

新快消酒饮品牌江小白即将完成最新一轮融资,由华兴新经济基金领投,正心谷资本、Baillie Gifford、招银国际等机构跟投,投后估值或将超过 130 亿人民币。

江小白官方回应:「不予置评」。

江小白创立于 2012 年,面向年轻人主打「产品即内容」,前期由于概念较为新颖加上高超的互联网营销,知名度迅速提升,已成为重庆地区知名度最高、酿酒规模最大的白酒生产企业。

品牌创立初始,中国酒饮品牌在市场上还没有所谓「消费分级」「品牌分层」的说法,所有白酒品牌都在强调自己「历史悠久」「经典酿造」。但创始人陶石泉想要做出自己的差异化。他将江小白的目标消费人群定位在 95 后的新新人类,并将品牌拟人化将江小白定义成一个内心笃定的年轻人形象,「长远来看,未来酒饮公司的产品理念一定要朝着个性化的方向来走。」所以,面世不久,江小白就成为了消费市场和资本市场的双重宠儿。

近两年,酒类行业异军突起,茅台等一流酒类品牌在资本市场中强者恒强,股价持续走高。但在胡润发布的《2019 中国酒类消费行为白皮书》中指出,80 后逐渐转向葡萄酒和洋酒消费,而 90 后消费群体迅速崛起,个性、智能、场景体验和跨界等消费趋势日益显现。(来源:36kr)

通用汽车 20 亿美元收购 Nikola 11% 的股份 后者随后被做空

近日,通用汽车将持有美国氢燃料和电动卡车制造商尼古拉(Nikola)达成合作,将持有后者 11% 的股份,并有权在战略合作伙伴关系下提名一名董事。Nikola 同意向通用汽车股份有限公司发行并出售 4770 万股普通股,根据该公司普通股每股 41.93 美元的成交量加权平均价格计算,这些股票价值 20 亿美元。

消息公布后,Nikola 盘前跳涨超 40%,通用汽车盘前涨逾 8%。

Nikola 是一家位于亚利桑那州的初创公司,以开发氢燃料电池和电池为动力的新能源重型卡车为主。早在 2018 年 11 月,Nikola 就宣布向特斯拉(Tesla)Semi 发起挑战,推出属于自己的新能源半卡车。这家公司最近通过 SPAC 借壳上市的方式登陆美股市场。只是,在美好的故事和动人的承诺背后,该公司至今还没有真正生产出一辆汽车。

几天后,据 MarketWatch 报道,沽空机构 Hindenburg Research 当地时间周四发表了一份关于电动卡车制造商 Nikola 的报告,指责该公司是一个「错综复杂的骗局」,其创始人兼执行董事长特雷弗·米尔顿(Trevor Milton)多年来一直在说谎。

「我们从未见过一家上市公司如此程度的欺骗行为,尤其是如此规模的公司。」Nikola 通过对公司的技术,包括其氢燃料电池进行虚假宣传,误导了合作伙伴,Hindenburg 称这些技术从未存在过。

该公司在本周与通用汽车签署协议后,现在正计划使用通用汽车的电池技术,根据协议,该公司将向通用汽车公司发行 20 亿美元的新股。(来源:新浪美股、界面)

国产新冠灭活疫苗已接种数十万人 尚无明显不良反应

近日,国药集团中国生物负责人就新冠灭活疫苗紧急使用和海外 III 期临床研究情况接受媒体采访时透露,国药中国生物研制的两款新冠灭活疫苗紧急使用,已经接种了数十万人次,无一例明显不良反应,无一人感染;其中打完疫苗之后去海外高风险国家和地区的数万人,截至目前实现了零感染。

目前,国药集团中国生物北京生物制品研究所新冠灭活疫苗生产通过相关部门组织的生物安全联合检查,具备了使用条件。国药集团已投入资金约 20 亿元,建设了两个高等级生物安全生产车间。灭活疫苗最快 12 月底即可上市。

据悉,新冠灭活疫苗一共需要接种两剂次,间隔 2~4 周,接种完第一剂以后,研究表明,7 天开始普遍产生抗体,接种完第二剂 28 天以后,中和抗体阳转率或者叫阳性率均达百分百,也就是按照规范的免疫程序接种两剂疫苗 28 天后,所有人都产生足以抵抗新冠病毒的高滴度抗体。(来源:每日经济新闻)

图片来源:豆瓣电影、华为等责任编辑:Benico

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